Dantas e os dólares nas ceroulas... os rotos e os rasgados
Tem gente que acredita piamente que a corrupção no Brasil começou com o Lula no poder. A partir de qualquer ponto de vista, qualquer tipo de corrupção com verba pública é indefensável. Mas me faz rir quando se imagina que o país passou a ser usurpado ali com os waldomirosdiniz ou os dólares na cueca. A diferença entre o atual governo e o anterior é a sofisticação do ofício. De fato, o PT é "rastaqüera" em algumas negociatas.
Mas foi sob as barbas do governo anterior que surgiram esquemas complexos e inteligentes como o que está sendo descoberto agora, do empresário Daniel Dantas. Que, diga-se de passagem, é um dos caras mais brilhantes que eu já vi.
Cobri telecomunicações por bons anos na efervecência do assunto, então tive contato com as empresas dele. Muito ousadas e interessantes, saindo na frente em inovações.
Dantas foi uma salvação para os tempos de privatização da Telebrás, em 1998. Haviam poucos interessados em comprar os ativos, pois as grandes mundiais já tinham feito movimentos de consolidação em países europeus. E o governo esperava arrecadar mais que o valor inicial, afinal de contas, era um leilão, e o dinheiro iria para o governo, que tinha lastros de juros exorbitantes por conta de suas dívidas.
Ele salvou a lavoura ao se unir aos fundos de pensão que poderiam ali capitalizar seus recursos. Mas Dantas era o mais inteligente das aulas de Mario Henrique Simonsen, segundo as palavras do próprio. Sempre foi de intrigar o desenho societário das suas empresas, uma verdadeira árvore genealógica com diferentes variações, em que em um momento a família Dantas tinha pouca participação e logo em seguida, tinha controle quase total do ativo, quase anulando o poder do outro sócio que estava par a par no início.
Lembro de ter feito uma reportagem pelo Estado de S. Paulo sobre as empresas dele , em que ouvi seus sócios do fundo de pensão e um alto executivo do grupo Opportunity. A fonte nao falava comigo, gritava, nem mesmo meu estado de gestante o fez mudar de tom.
O Opportunity é muito interessante. Eles sabiam que o Estadão daria uma matéria enorme na segunda. No mesmo dia, Daniel Dantas deu uma entrevista para o Valor dizendo que tinha interesse em comprar a Vésper, uma empresa de São Paulo, que não tinha para quando ser vendida. Claro que a pauta da imprensa toda correu atrás da informação do Opportuniy. Era um blefe, soube-se depois. Os leitores comuns não fazem idéia da inteligência das assessorias de imprensa para focar onde é preciso.
Vale lembrar, contudo, que nessa reportagem ouvi os dois lados, ou seja, o Opportuniy e os fundos de pensão, na eterna busca da isenção. Pouco tempo atrás, minha fonte dos fundos de pensão estava envolvido em operações suspeitas, ou seja, me parece que era um roto falando de um rasgado, ambos com telhado de vidro.
E a fonte que gritou comigo? Também estava entre os presos da Polícia Federal.
Mas foi sob as barbas do governo anterior que surgiram esquemas complexos e inteligentes como o que está sendo descoberto agora, do empresário Daniel Dantas. Que, diga-se de passagem, é um dos caras mais brilhantes que eu já vi.
Cobri telecomunicações por bons anos na efervecência do assunto, então tive contato com as empresas dele. Muito ousadas e interessantes, saindo na frente em inovações.
Dantas foi uma salvação para os tempos de privatização da Telebrás, em 1998. Haviam poucos interessados em comprar os ativos, pois as grandes mundiais já tinham feito movimentos de consolidação em países europeus. E o governo esperava arrecadar mais que o valor inicial, afinal de contas, era um leilão, e o dinheiro iria para o governo, que tinha lastros de juros exorbitantes por conta de suas dívidas.
Ele salvou a lavoura ao se unir aos fundos de pensão que poderiam ali capitalizar seus recursos. Mas Dantas era o mais inteligente das aulas de Mario Henrique Simonsen, segundo as palavras do próprio. Sempre foi de intrigar o desenho societário das suas empresas, uma verdadeira árvore genealógica com diferentes variações, em que em um momento a família Dantas tinha pouca participação e logo em seguida, tinha controle quase total do ativo, quase anulando o poder do outro sócio que estava par a par no início.
Lembro de ter feito uma reportagem pelo Estado de S. Paulo sobre as empresas dele , em que ouvi seus sócios do fundo de pensão e um alto executivo do grupo Opportunity. A fonte nao falava comigo, gritava, nem mesmo meu estado de gestante o fez mudar de tom.
O Opportunity é muito interessante. Eles sabiam que o Estadão daria uma matéria enorme na segunda. No mesmo dia, Daniel Dantas deu uma entrevista para o Valor dizendo que tinha interesse em comprar a Vésper, uma empresa de São Paulo, que não tinha para quando ser vendida. Claro que a pauta da imprensa toda correu atrás da informação do Opportuniy. Era um blefe, soube-se depois. Os leitores comuns não fazem idéia da inteligência das assessorias de imprensa para focar onde é preciso.
Vale lembrar, contudo, que nessa reportagem ouvi os dois lados, ou seja, o Opportuniy e os fundos de pensão, na eterna busca da isenção. Pouco tempo atrás, minha fonte dos fundos de pensão estava envolvido em operações suspeitas, ou seja, me parece que era um roto falando de um rasgado, ambos com telhado de vidro.
E a fonte que gritou comigo? Também estava entre os presos da Polícia Federal.
posted by Carla at 4:08 PM
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